Руководство текущей деятельностью Компании осуществляется единоличным исполнительным органом Общества — генеральным директором и коллегиальным исполнительным органом Общества — Правлением. Исполнительные органы подотчетны Совету директоров и Общему собранию акционеров. Генеральный директор Общества осуществляет также функции председателя Правления. Образование Правления Общества и досрочное прекращение его полномочий осуществляются по решению Совета директоров Общества.

Правление действует на основании Устава Общества, а также Положения о Правлении, утвержденного Общим собранием акционеров Общества.

В 2013 году состоялось 23 заседания Правления ОАО «Аэрофлот», из которых три заседания были проведены путем опроса членов Правления. Среди вопросов, рассмотренных на заседаниях Правления, можно отметить:

  • разработка ключевых показателей эффективности (КПЭ) генерального директора ОАО «Аэрофлот» на 2013 год;
  • система оплаты труда и КПЭ летного состава;
  • утверждение Кодекса корпоративной этики ОАО «Аэрофлот»;
  • разработка стратегии Группы «Аэрофлот», дочерних авиакомпаний;
  • развитие стратегических партнерств ОАО «Аэрофлот» с иностранными авиакомпаниями;
  • проект «Повышение доходов путем извлечения дополнительной выручки, сопутствующей перевозке пассажиров (Ancillary Revenue)»;
  • безопасность полетов ОАО «Аэрофлот» и дочерних авиакомпаний;
  • запуск дочерней бюджетной авиакомпании «Добролет», дальневосточной авиакомпании «Аврора»;
  • работа резервного центра обработки данных;
  • подготовка пилотов в учебных заведениях гражданской авиации, ликвидация дефицита пилотов;
  • стратегия повышения капитализации и ликвидности акций ОАО «Аэрофлот»;
  • коммерческая деятельность (продажи авиаперевозок; управление дочерними компаниями и присоединяемыми; развитие парка воздушных судов и сети маршрутов; об открытии регулярных рейсов; работа филиалов и представительств ОАО «Аэрофлот»; введение новой шкалы комиссионного и бонусного вознаграждения для агентов на территории РФ);
  • инновационные технологии, развитие Интернета на борту;
  • среднесрочный план реализации Программы инновационного развития на 2013–2015 годы;
  • организация материально-технического снабжения ОАО «Аэрофлот»;
  • программа повышения качества продукта на 2013 год на основе исследования NPS;
  • развитие сервиса ОАО «Аэрофлот»;
  • концепция рекламы ОАО «Аэрофлот» на российском и зарубежном рынках;
  • благотворительность и социальная ответственность;
  • спонсорская поддержка общественной организации «Всероссийская федерация волейбола», профессионального футбольного клуба ЦСКА;
  • присвоение воздушным судам имен известных людей России;
  • раскраска самолета Sukhoi Superjet c использованием символики ПФК ЦСКА, юбилейная раскраска самолета Sukhoi Superjet, нанесение официального логотипа города-претендента «Екатеринбург Expo-2020» на воздушные суда;
  • организация продажи брендированной сувенирной продукции ОАО «Аэрофлот» в офисах продаж.

Состав Правления ОАО «Аэрофлот» >по состоянию на 31 декабря 2013 года

САВЕЛЬЕВ Виталий Геннадьевич САВЕЛЬЕВ Виталий Геннадьевич
председатель Правления, генеральный директор

Год рождения: 1954

Образование: окончил Ленинградский политехнический институт и Ленинградский инженерно-экономический институт им. Пальмиро Тольятти.

Кандидат экономических наук.

С 2004 по 2007 год — заместитель министра экономического развития и торговли Российской Федерации.

С 2007 по 2009 год — первый вице-президент, руководитель Комплекса развития телекоммуникационных активов («Система «Телеком»), первый вице-президент — руководитель бизнес-единицы «Телекоммуникационные активы» ОАО «Акционерная финансовая корпорация «Система».

С 2009 года по н. в. — генеральный директор ОАО «Аэрофлот», председатель Правления ОАО «Аэрофлот».

Доли в уставном капитале ОАО «Аэрофлот» не имеет.

АНТОНОВ Владимир Николаевич АНТОНОВ Владимир Николаевич
первый заместитель генерального директора по авиационной безопасности

Год рождения: 1953

Образование: окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта.

С 1995 по 2011 год — заместитель генерального директора по экономической и авиационной безопасности ОАО «Аэрофлот», заместитель генерального директора по авиационной безопасности, вице-президент по авиационной безопасности, заместитель генерального директора по авиационной и производственной безопасности, первый заместитель генерального директора по производственной деятельности.

С 2011 года по н. в. — первый заместитель генерального директора по авиационной безопасности ОАО «Аэрофлот».

Доля в уставном капитале ОАО «Аэрофлот» — 0,000425 %.

АВИЛОВ Василий Николаевич АВИЛОВ Василий Николаевич
заместитель генерального директора по административному управлению

Год рождения: 1954

Образование: окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта.

Окончил Высшее военно-морское инженерное училище им. Ф. Э. Дзержинского.

С 1997 по 2013 год — руководитель администрации ОАО «Аэрофлот», директор департамента управления делами, заместитель генерального директора — исполнительный директор.

С 2013 года по н. в. — заместитель генерального директора по административному управлению ОАО «Аэрофлот».

Доля в уставном капитале ОАО «Аэрофлот» — 0,0000002 %.

БОГДАНОВ Кирилл Игоревич БОГДАНОВ Кирилл Игоревич
заместитель генерального директора по информационным технологиям

Год рождения: 1963

Образование: окончил Ленинградский политехнический институт им. Калинина.

С 2004 по 2007 год — исполнительный директор ЗАО «Рамакс Интернешнл».

С 2007 по 2009 год — директор департамента развития и контроля бизнес-единицы «Телекоммуникационные активы» ОАО «Акционерная финансовая корпорация «Система».

С 2009 года по н. в. — заместитель директора департамента информационных технологий ОАО «Аэрофлот», советник генерального директора, заместитель генерального директора по информационным технологиям.

Доли в уставном капитале ОАО «Аэрофлот» не имеет.

ГАЛКИН Дмитрий Юрьевич ГАЛКИН Дмитрий Юрьевич
советник заместителя генерального директора по финансам и управлению сетью и доходами

Год рождения: 1963

Образование: окончил Московский институт управления им. С. Орджоникидзе.

С 1988 по 2013 год — менеджер ОАО «Аэрофлот», заместитель начальника службы, начальник службы внутреннего аудита, директор департамента внутреннего аудита.

С 2013 года по н. в. — советник заместителя генерального директора по финансам и управлению сетью и доходами ОАО «Аэрофлот».

Доля в уставном капитале ОАО «Аэрофлот» — 0,000003 %.

ЗИНГМАН Вадим Яковлевич ЗИНГМАН Вадим Яковлевич
заместитель генерального директора по работе с клиентами

Год рождения: 1970

Образование: окончил Санкт-Петербургский университет экономики и финансов.

Кандидат экономических наук.

С 2001 по 2008 год — заместитель директора департамента государственного регулирования внешнеторговой деятельности Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации.

С 2008 по 2009 год — директор департамента по связям с органами государственной власти ОАО «Акционерная финансовая корпорация «Система».

С 2009 по 2012 год — советник генерального директора ОАО «Аэрофлот», заместитель генерального директора по работе с клиентами, заместитель генерального директора по операционной деятельности и управлению качеством продукта.

С 2012 года по н. в. — заместитель генерального директора по работе с клиентами ОАО «Аэрофлот».

Доли в уставном капитале ОАО «Аэрофлот» не имеет.

КАЛЛЕГАРИ Джорджио КАЛЛЕГАРИ Джорджио
заместитель генерального директора по стратегии и альянсам

Год рождения: 1959

Образование: окончил Туринский политехнический университет (г. Турин, Италия).

С 1990 по 2011 год — менеджер по продажам, вице-президент по продажам, вице-президент по развитию бизнеса, вице-президент по альянсам, развитию бизнеса и международным отношениям, исполнительный вице-президент по альянсам и стратегии авиакомпании Alitalia.

С 2011 года по н. в. — заместитель генерального директора по стратегии и альянсам ОАО «Аэрофлот».

Доли в уставном капитале ОАО «Аэрофлот» не имеет.

КАЛМЫКОВ Андрей Юрьевич КАЛМЫКОВ Андрей Юрьевич
первый заместитель генерального директора по производству

Год рождения: 1973

Образование: окончил Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики.

С 2006 по 2007 год — коммерческий директор, генеральный директор ООО «СанЭкспрессТрэвэл».

С 2007 по 2008 год — генеральный директор ООО «Санрайз эссет менеджмент».

С 2008 по 2010 год — помощник министра транспорта Российской Федерации.

С 2010 по 2012 год — заместитель генерального директора по коммерции ОАО «Аэрофлот», заместитель генерального директора по операционной и коммерческой деятельности, первый заместитель генерального директора по операционной и коммерческой деятельности.

С 2012 года по н. в. — первый заместитель генерального директора по производству ОАО «Аэрофлот».

Доли в уставном капитале ОАО «Аэрофлот» не имеет.

КУРМАШОВ Шамиль Равильевич КУРМАШОВ Шамиль Равильевич
заместитель генерального директора по финансам и управлению сетью и доходами

Год рождения: 1978

Образование: окончил Московский государственный институт международных отношений.

Кандидат экономических наук.

С 2004 по 2007 год — заместитель генерального директора по финансам и инвестициям ЗАО «Система телекоммуникаций, информатики и связи».

С 2007 по 2009 год — директор инвестиционного департамента — заместитель руководителя комплекса финансов и инвестиций ОАО «Акционерная финансовая корпорация «Система».

С 2009 по 2013 год — советник генерального директора ОАО «Аэрофлот», заместитель генерального директора по финансам и инвестициям, заместитель генерального директора по коммерции и финансам.

С 2013 года по н. в. — заместитель генерального директора по финансам и управлению сетью и доходами ОАО «Аэрофлот».

Доли в уставном капитале ОАО «Аэрофлот» не имеет.

МАТВЕЕВ Георгий Николаевич МАТВЕЕВ Георгий Николаевич
директор департамента управления безопасностью полетов

Год рождения: 1953

Образование: окончил Академию гражданской авиации.

Кандидат технических наук.

С 2001 по 2012 год — заместитель начальника инспекции по безопасности полетов ОАО «Аэрофлот», заместитель директора департамента управления безопасностью полетов.

С 2012 года по н. в. — директор департамента управления безопасностью полетов ОАО «Аэрофлот».

Доли в уставном капитале ОАО «Аэрофлот» не имеет.

ПАРАХИН Игорь Викторович ПАРАХИН Игорь Викторович
заместитель генерального директора — технический директор

Год рождения: 1961

Образование: окончил Московский институт инженеров гражданской авиации.

С 2001 по 2011 год — руководитель программы, заместитель директора негосударственного образовательного учреждения «Высшая коммерческая школа «Авиабизнес».

С 2011 по н. в. — исполняющий обязанности технического директора ОАО «Аэрофлот», технический директор, заместитель генерального директора — технический директор.

Доля в уставном капитале ОАО «Аэрофлот» — 0,000007 %.

САПРЫКИН Дмитрий Петрович САПРЫКИН Дмитрий Петрович
заместитель генерального директора по продажам и имущественным вопросам

Год рождения: 1974

Образование: окончил Московскую государственную юридическую академию и Cornell Law School, квалификация «мастер права» (LLM) с курсами MBA.

Кандидат юридических наук.

С 2006 по 2007 год — генеральный директор ОАО «Московская сотовая связь».

С 2007 по 2009 год — директор департамента сопровождения сделок — заместитель руководителя комплекса по правовым вопросам ОАО «Акционерная финансовая корпорация «Система».

С 2009 по 2013 год — заместитель генерального директора по правовым и имущественным вопросам ОАО «Аэрофлот».

С 2013 по н. в. — заместитель генерального директора по продажам и имущественным вопросам ОАО «Аэрофлот».

Доли в уставном капитале ОАО «Аэрофлот» не имеет.

ЧАЛИК Игорь Петрович ЧАЛИК Игорь Петрович
заместитель генерального директора — летный директор

Год рождения: 1957

Образование: окончил Актюбинское высшее летное училище гражданской авиации.

С 1994 по 2011 год — второй пилот самолета Ил-86 ОАО «Аэрофлот», второй пилот, командир, пилот-инструктор самолета А310, заместитель командира летного отряда самолетов А310 авиационного отряда № 1, командир летного отряда воздушных судов А320, командир летного отряда воздушных судов А330 департамента производства полетов, заместитель генерального директора — директор департамента производства полетов.

С 2011 года по н. в. — заместитель генерального директора — летный директор ОАО «Аэрофлот».

Доля в уставном капитале ОАО «Аэрофлот» — 0,000117 %.

Вознаграждение членов Правления

Совокупный размер вознаграждения, выплаченный в течение 2013 года членам Правления ОАО «Аэрофлот», составил 414 219 581,52 рублей.

Система вознаграждения членов Правления, как и остального персонала Компании, позволяет Аэрофлоту привлекать и удерживать высокопрофессиональных специалистов. Вознаграждение напрямую зависит от результатов деятельности Группы «Аэрофлот» в целом. Мотивирующая часть вознаграждения руководителей высшего звена ОАО «Аэрофлот» в 2013 году определялась в соответствии с действующей в Обществе системой премирования работников по результатам выполнения ключевых показателей эффективности (КПЭ), принципы которой сформулированы в Положении о премировании руководителей и специалистов ОАО «Аэрофлот» (приказ Генерального директора № 30 от 2 февраля 2011 года). В соответствии с Положением, стимулирующая часть заработной платы членов Правления зависит от выполнения ими утвержденных на данный отчетный период КПЭ ежеквартально и по результатам работы за год.

Ключевые показатели эффективности членов Правления включают показатели, характеризующие финансово-экономическую эффективность деятельности Группы «Аэрофлот» в рамках системного унифицированного подхода к разработке КПЭ (ROIC, EBITDAR, чистая прибыль — по Группе «Аэрофлот» и др.). Ключевые показатели эффективности членов Правления включают производственные показатели работы, а также другие показатели качества и эффективности деятельности Общества в целом.

В целях устранения нарушений и недостатков, выявленных Счетной палатой РФ в ходе проверки финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Аэрофлот» за 2010-2011 годы и 9 месяцев 2012 года в перечень КПЭ членов Правления в 2013 году был включен показатель «Отношение просроченной дебиторской задолженности к доходу от авиаперевозок».

Также, в целях обеспечения долгосрочной мотивации, 29 августа 2013 года Советом директоров Общества было утверждено Положение об опционной программе ОАО «Аэрофлот», предусматривающее долгосрочную опционную программу для менеджмента (порядка 60 участников). Срок действия Опционной программы заканчивается в 2015 году.

Согласно Положению об опционной программе ОАО «Аэрофлот» в основе формирования пула Опционной программы лежат два следующих показателя:

Показатель 1 — прирост капитализации ОАО «Аэрофлот» за соответствующий год. Вес Показателя 1 составляет 50 %.

Показатель 2 — место ОАО «Аэрофлот» в группе из пяти конкурентов по динамике капитализации Компании за соответствующий год. Вес Показателя 2 — 50 %. Показатель 2 включается только при положительной динамике капитализации ОАО «Аэрофлот». (По росту капитализации в 2013 году ОАО «Аэрофлот» находится на 2-м месте среди конкурентов).

Показатель 1 бонусного пула: Показатель 2 бонусного пула:

Если капитализация ОАО «Аэрофлот»
(vwap декабря соответствующего года) выше капитализации компании на первый торговый день соответствующего года на: (млн долл.)

Начисляется фонд вознаграждения Опционной программы для Участников, % от прироста капитализации

Место ОАО «Аэрофлот» в группе конкурентов по динамике капитали- зации за соответствующий год: Показатель 2 включается только при положительной динамике капитализации ОАО «Аэрофлот» за истекший год

 Начисляя фонд вознаграждения Опционной программы для Участников, % от прироста капитализации
>350 1,50 % Место в группе: 1 1,50 %
200-350 (включительно) 1,13 % Место в группе: 2 1,13 %
100-200 (включительно) 0,75 % Место в группе: 3 0,75 %
0-100 (включительно) 0,38 % Место в группе: 4 0,38 %
<0 0,00 % Место в группе: 5-6 0,00 %

Две трети начисленного Фонда вознаграждения Опционной программы за соответствующий год выплачивается ее Участникам не позднее одного месяца после подведения итогов работы Группы «Аэрофлот» за соответствующий год.

Одна треть начисленного Фонда вознаграждения Опционной программы за соответствующий год не выплачивается и резервируются до 2016 года. Средства для выплат суммируются и выплачиваются единым траншем по решению Общего собрания акционеров Общества.

В соответствии с результатами исследования, проведенного компанией Ward Howell, ежегодные выплаты работникам по опционным программам в международных компаниях составляют в среднем около 10-15 % от суммы чистой прибыли, в российских компаниях — 15-20 % от суммы чистой прибыли.

Выплата итогового вознаграждения по Опционной программе для менеджмента производится за счет денежных средств ОАО «Аэрофлот» из чистой прибыли по итогам финансового года, на основании решения Общего собрания акционеров.

Наверх